• 關鍵字
  • 商品分類
  •  

首頁 > 新聞中心 > 企業新聞

公司組織召開2018年度工作總結會議

點擊量: 發布人: 時間:2019-1-25 10:01:40

2019年1月23日下午,公司在五樓會議室召開2018年度工作總結會議,會議由副總經理王繼響主持,主管及以上人員參會。此次會議主要是對2018年的工作進行總結,對2019年的工作進行部署。 部門負責人做年度述職。公司市場部吳濤、技術中心李桂英和生產工程部田志剛等六位部門負責人分別對個人2018年的工作完成情況進行述職,著重從個人的履職情況、在部門重要工作中發揮的領導作用以及存在的問題等方面進行匯報。與會領導就所關心的事項進行現場質詢,各部門負責人均進行了對答。 管理者代表林清做2018年質量管理體系運行報告。從質量目標、質量方針實現情況及適宜性、質量經濟性分析和內外部審核結果等十二個方面進行匯報,著重對體系運行中存在的問題提出了具體的改進建議。總體而言,公司2018年質量管理體系運行是基本適宜的、充分的、有效的。 總經理林杰做公司2018年工作總結。對2018年銷售收入和凈利潤等財務指標進行了詳細分析,并提出了2019年經營目標:實現主營業務收入9000萬元;2019年工作基調:以“質量提升年”為主線,圍繞各部門工作質量和員工能力的提高,開展相關活動,從而保證公司產品質量的提升。同時出提出兩點工作要求:一是各部門要高度重視質量提升年活動;二是各部門要多從自身找原因,減少部門之間推諉塞責的情況。 各分管領導發言,對2019年各業務工作進行安排。公司副總經理王繼響對分管的財務和行政人事工作進行安排:在行政人事方面,做好資質管理、人力資源、行政后勤、政府補貼、永科技園建設、房產證辦理和“1號工程”壓載水項目的后勤服務等;在財務方面,除了完成日常核算工作外,還要完成與北京新雷能的財務體系對接、成本及費用管理、子公司管理、資金管理等。 副總經理許國強對分管的市場工作進行安排,主要包括2019年市場推廣、市場情報的收集與評估、內部溝通與協調等五個方面。 副總經理張惠軍對分管的技術工作安排,表示技術中心將積極做好公司1號工程的技術協作,重點開發DCDC模塊,提高產品的開發效率和穩定性,并將改進工作方法,做好新項目的篩選工作和合同項目的及時完成。副董事長吳思漢做2018年工作分析及2019年工作部署。吳董提出:2019年,公司應著眼“四個一”:一個目標,努力實現主營業務銷售收入9000萬元;一條主線,質量提升;一個規劃,抓緊制定切實可行的三年發展規劃;一廠一策,圍繞大客戶精耕細作,制定并實施有責任人、時間節點和保障措施的客戶管理辦法。公司層面,在管理制度、運行機制、激勵機制上進行改進;部門層面激發員工的主動性和創造性,圓滿地完成各項工作任務;員工層面,一次性地把崗位工作做好,共同發力,完成2019年經營目標。

安卓武汉麻将单机
能赚钱的苹果手机 福建时时彩官方开奖 双色球七行五列分布图 北京11选5走势图 top10遗漏 宾馆一次性用品赚钱吗 在大学做什么生意赚钱 排列三qi码组六遗漏 浙江快乐时时彩走势图 广东麻将的打法图文 7833肖波门尾六合图库 福利彩票18选7开奖结果 网上打麻将赚钱的